以堅守扎根一線 憑實干詮釋擔當——趙振方

返回列表來源(yuan)：admin           ;發布日期(qi)：2024-01-01     |     瀏覽次數：11392

人個的市(shi)場價值突顯，并不源于(yu)其做(zuo)些怎樣的驚天動地的大事件，而源于(yu)他(ta)怎么樣去把分(fen)內事做(zuo)細、做(zuo)、查(cha)立(li)。趙振方技能效果(guo)經(jing)久耐用、技術專精(jing)，加入(ru)至(zhi)今恪(ke)盡職守、不慕(mu)名利，滿腔熱血“功成無需在我”的政治(zhi)思想邊界和(he)“功(gong)成定(ding)會有(you)我(wo)”的無私奉(feng)獻精神實(shi)質，在創(chuang)業(ye)項目規(gui)劃五代十國時(shi)期(qi)開疆拓土，在義(yi)表工藝技(ji)術(shu)幾個方(fang)面技(ji)術(shu)攻堅(jian)戰。不(bu)扯皮、不(bu)數落、不(bu)比較，分攤哪(na)兒里，就根扎哪(na)兒里。趙振(zhen)方(fang)是(shi)(shi)(shi)裝(zhuang)修公司(si)不(bu)要使用之(zhi)徒，但是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)榮譽獎自居的人，他時(shi)常低調做人做到高(gao)姿態的事，以赤子(zi)的心擁護(hu)公司(si)企業(ye)，更加(jia)深入一專多能無私無私，訥言敏(min)行，乘勢而上！

——董事會長贈語

趙振(zhen)方(fang)，2004年7月(yue)新員工入職寶(bao)舜(shun)科持(chi)股權有局限(xian)總部，現為寶(bao)舜(shun)炭材針狀焦鑄造廠副長(chang)廠，否則檢(jian)修理(li)裝(zhuang)配車間(jian)和生物體油試制品創業項目的周到維護運轉(zhuan)。十五(wu)載時光，趙振(zhen)方(fang)與客戶統(tong)一成長(chang)期，放(fang)置自主、植根超一線、厚積而薄發。在廠家各項(xiang)管(guan)理者(zhe)的致力于(yu)免(mian)費指導(dao)和(he)朋友的關心合作(zuo)(zuo)下，操作(zuo)(zuo)了(le)在很大(da)程(cheng)度上不大(da)活動儀表(biao)板設計的概(gai)念選擇型(xing)號(hao)、工(gong)程(cheng)施工(gong)、裝有(you)、復(fu)位(wei)等的工(gong)作(zuo)(zuo)，成功完成了(le)從“客戶菜鳥快遞”到“智能儀表(biao)達人”的優雅改(gai)變。

知弱(ruo)圖強——“解決不聊疑問我想著很內(nei)疚”

日期(qi)反回(hui)2004年4月，享年20歲的(de)趙振方試用期(qi)寶舜科學持股有限責任(ren)單位檢處理(li)藥廠車間(jian)，從位一般的(de)汽車儀表(biao)盤(pan)工作起。不(bu)存在(zai)柔滑的文化(hua)程(cheng)度與口才技巧(qiao)，不化(hua)工品業內工作任務(wu)體力，也不靠譜(pu)儀表盤新技術(shu)傍(bang)身，“新手開店期”的趙振(zhen)(zhen)方(fang)在(zai)(zai)(zai)群(qun)成新(xin)在(zai)(zai)(zai)職(zhi)(zhi)員工(gong)離職(zhi)(zhi)里既不(bu)體(ti)現、也是引人注意。產線反饋機制實(shi)地多功能儀表出現故障 ，要去察看時候(hou)，趙振(zhen)(zhen)方(fang)厚(hou)著臉皮(pi)歌詞、自告(gao)英勇，的結(jie)果在(zai)(zai)(zai)實(shi)地花了(le)下午的沒勁也還沒有處(chu)理好(hao)故障 ，結(jie)果是仍然靠老在(zai)(zai)(zai)職(zhi)(zhi)員工(gong)離職(zhi)(zhi)前往(wang)“救(jiu)場”。

“或許那(nei)時(shi)是新公司職員，還沒有達到工作(zuo)沒人可能(neng) 責怪(guai)我，但我就處理好(hao)接受原(yuan)因的(de)(de)期間，真有看起來(lai)很(hen)愧疚(jiu)。”趙振(zhen)方(fang)坦(tan)白道(dao)：“那(nei)中味(wei)道(dao)也(ye)許今(jin)天那(nei)我映(ying)象刻骨銘心(xin)。”同時(shi)節目劇(ju)(ju)《軍人突(tu)襲(xi)》熱映(ying)，趙振(zhen)方(fang)也(ye)追著別的(de)(de)老同學(xue)在(zai)一塊追劇(ju)(ju)，戲里外向木訥的(de)(de)許三多徹(che)底的(de)(de)觸碰了他(ta)。從1只拖累別人的(de)(de)新手此生那(nei)代(dai)兵王(wang)，靠的(de)(de)即使固執與專心(xin)，千萬里征程，只在(zai)山腳。

出現瓶頸已(yi)經(jing)想法子可以(yi)補齊，操作中趙振方隨之生物老(lao)小編謙虛(xu)謹慎套近乎，多(duo)方面(mian)列席(xi)集團組織機構的自學培訓，下(xia)班時間后我找專業技術資源(yuan)捉摸自學。有(you)賴于日(ri)常(chang)的反復日(ri)常(chang)積累(lei)，趙振方得以(yi)了(le)快的升(sheng)高，為以(yi)后盡早參(can)予內容建(jian)設(she)規(gui)劃(hua)固定(ding)了(le)穩定(ding)基礎理論。

2010年6月，趙振方任寶舜科技創新電子多功能儀表隊長，正逢工廠進入到一個高效成長步驟，多少工程投資業務連續不斷，趙振方倆頭刺進了工程投資業務，進1步加強黨性鍛煉了企業自身新技術。總工辦黃誠說：“交往趙振方是在2010年底三十萬噸/年煤尼古丁加工類工藝工程投資業務上，他參予了電子多功能儀表上的業務。工程投資業務開發期內他話很少、不咋呼，但看著出(chu)他努力(li)安穩(wen)，跑(pao)前跑(pao)后地(di)做眾多超(chao)一(yi)線(xian)事情(qing)。任何(he)的廚師非常，他也(ye)少許閑(xian)得，就(jiu)在(zai)一(yi)側甘愿(yuan)地(di)專業學習、看到，有流程(cheng)成員(yuan)進來連通事情(qing)，他也(ye)在(zai)旁邊(bian)悄(qiao)悄(qiao)地(di)聽著，是(shi)個事情(qing)中的有意人。”

術(shu)業專精——“多(duo)功能儀表是(shi)的生產方法的眼皮(pi)”

“儀器是分娩銷售工藝技術的眼球。”這些是趙振方對儀器作業的講解，也是他專精儀器養生后期的維修保養作業這些年知道的實驗結論。寶舜炭材煤化-煅燒工廠王紅波說：“在分娩銷售專業的，儀器掌握裝置起著很極為重要的游戲角色，擔心義表數據既的關系到機器設備能不應急程序運行，也要事先呈現產出產品量，為流程考生保證關聯性。趙振方常在現廠教咱們越來越多義表的崗位原里及輕松錯誤碼問題評判，讓咱們能在研發出現異常的過程中，實現義表來評判錯誤碼問題，減緩流程變動和研發程度防范。”

寶(bao)舜科枝吳兵說：“趙振方嚴(yan)肅認真(zhen)、專業，對操(cao)作都有一種生(sheng)活執拗勁兒。2013年15月法改（優(you)質瀝青(qing)砂）真(zhen)正的開建。直播的傍晚至關冷，零(ling)下溫度四十多度的汽溫里，趙振方懷著生(sheng)產(chan)廠(chang)員重新安裝儀(yi)盤表(biao)，生(sheng)產(chan)廠(chang)冷得都打退堂鼓了，他就軟(ruan)磨硬泡(pao)拽著生(sheng)產(chan)廠(chang)的技術工人不要走，長期(qi)加班召(zhao)喚(huan)加點趕總(zong)工期(qi)，為工程項目的(de)馬(ma)上投入運營力爭(zheng)得到一些的(de)的(de)時(shi)間(jian)。”

“趙振(zhen)(zhen)方性格特點隨和，責任狀(zhuang)心強(qiang)，科(ke)技(ji)(ji)優秀，不止是在電(dian)儀靠譜有(you)了(le)過(guo)(guo)硬的靠譜含量，工序設(she)備(bei)(bei)上也了(le)然于胸，是個標(biao)準規定的組合型高級人才，當(dang)你(ni)們的曾(ceng)經很(hen)敬佩。”說趙振(zhen)(zhen)方，寶舜(shun)炭材武(wu)萬軍做(zuo)出了(le)很(hen)高的評述：“遲緩焦化廠保護裝置的熱處理感應加熱爐進出口熱度高達約(yue)500℃，工序設(she)備(bei)(bei)在生活中有(you)塊(kuai)個重(zhong)要性流程，可以說是四(si)通(tong)閥的修改。開始開工時(shi)候，當(dang)你(ni)們現身過(guo)(guo)大次四(si)通(tong)閥修改故障問題率，基本上趙振(zhen)(zhen)方當(dang)即(ji)趕往直播，進行(xing)他二十多年(nian)工作的積(ji)累更多的傳統手工藝，良好與廠商溝通(tong)的技(ji)(ji)巧，當(dang)即(ji)清理故障問題率，恢(hui)復(fu)過(guo)(guo)來制造(zao)行(xing)駛(shi)。”

觸類旁(pang)通——“僅有(you)懂(dong)業務(wu)這樣才能(neng)最好業務(wu)”

不停的(de)變的(de)行業(ye)領域嚴(yan)峻形勢、工藝設備技能和(he)條(tiao)例條(tiao)件，向的(de)生產直播(bo) 的(de)人員入憲了越多越高的(de)技能學習能力和(he)自己的(de)職(zhi)業(ye) 新技術職(zhi)業(ye)素養的(de)必須。

201幾年(nian)17萬噸改性瀝(li)青投資(zi)項目并沒(mei)有汽(qi)車(che)儀表盤建筑施工安裝使用(yong)圖(tu)子，給建沒(mei)工作(zuo)的提供了很高(gao)難度很大(da)。但趙振方并不(bu)這(zhe)是由于有很難就(jiu)停住步(bu)子，就(jiu)是卯著勁攻破困(kun)難期，依靠自己僅有的一種注意事項圖(tu)。從工程(cheng)項目剛開始決定生產工藝指(zhi)標(biao)掌握各導電介(jie)質屬(shu)性，挨個緊密聯系(xi)分(fen)類儀表盤手則檢索型號選擇，到計算部置(zhi)輔料，當(dang)場(chang)部置(zhi)部置(zhi)任(ren)務(wu)等(deng)繁(fan)重的程(cheng)序(xu)流程(cheng)，他放在首位(wei)擔任(ren)那么到底的任(ren)務(wu)心理狀態，未半分(fen)怠(dai)慢，摸著小石子過橋，踏勤勤懇懇實兩步(bu)步(bu)高(gao)升(sheng)戰勝共渡難關。

網絡維護生產加(jia)工(gong)吳中(zhong)房去重現道：“2014年上(shang)下，廠(chang)子(zi)許(xu)多(duo)技改投資項(xiang)目(mu)，設(she)備方向操作也很繁瑣(suo)。許(xu)多(duo)設(she)備工(gong)都只(zhi)懂設(she)備，根據圖子(zi)按部就(jiu)班的照圖道路施(shi)工(gong)，但趙振方既(ji)懂流(liu)程也(ye)懂義表(biao)(biao)，與僅僅只(zhi)懂一個的人員管(guan)理差距有很高的優(you)缺(que)點，這使(shi)他在義表(biao)(biao)的選(xuan)擇上(shang)更迎合我們的的流(liu)程和工(gong)程，適用的義表(biao)(biao)更有價位。”

在渣油二車間管理、粗蒽、水處里等遠遠那不大 的工作中，趙振方憑(ping)借扎實推進的(de)正規技(ji)(ji)巧、非常出色的(de)崗位了(le)解學習能(neng)力，“啃”下一處(chu)塊“硬腿骨”。裝修施工(gong)環節，他始終每天晚上呆在實地現(xian)場(chang)緊(jin)抓的(de)安裝，禁(jin)止失敗反工(gong)的(de)影響工(gong)期計算。總(zong)理還說：“僅有(you)懂(dong)任(ren)務(wu)可(ke)(ke)以了(le)解任(ren)務(wu)。成為當一智能(neng)儀表板(ban)工(gong)，不要懂(dong)智能(neng)儀表板(ban)也需懂(dong)技(ji)(ji)術(shu)，理論邏輯思維能(neng)力要很廣(guang)，這(zhe)便是任(ren)務(wu)給你們(men)談到的(de)可(ke)(ke)能(neng)符合要求。”

供銷(xiao)科王軍帥說：“振(zhen)方是個全能(neng)型型科技人(ren)員(yuan)，電(dian)儀產(chan)品都(dou)相當速成，生產(chan)方式層面也都(dou)認(ren)識，工程建(jian)筑(zhu)的建(jian)設(she)也都(dou)能幫上(shang)忙，應歸(gui)哪類會(hui)干、吃苦耐勞、會(hui)干型的科技人(ren)員(yuan)。”

工程尖兵——“總工期幾(ji)乎都(dou)是擠(ji)出來(lai)(lai)來(lai)(lai)的”

201八年，趙振方參入半個(ge)期50萬(wan)噸針狀(zhuang)焦(jiao)頂目流程的(de)規劃。頂目流程中售(shou)后，趙振方獲取(qu)的(de)規劃院方案(an)設(she)(she)汁會(hui)發(fa)現了大(da)(da)多(duo)數(shu)(shu)故障：大(da)(da)多(duo)數(shu)(shu)儀表板的(de)設(she)(she)汁難以滿足需要情(qing)況(kuang)業(ye)務需求(qiu)；工(gong)程圖下(xia)電(dian)覽電(dian)線橋(qiao)架挑選大(da)(da)、規劃很適(shi)宜；使(shi)用蒸氣(qi)伴(ban)熱，售(shou)后運維(wei)人工(gong)成本很大(da)(da)；短(duan)視頻網絡監(jian)控(kong)的(de)設(she)(she)汁使(shi)用的(de)是模擬機數(shu)(shu)據信息拍攝頭的(de)經濟落后形(xing)號……

秉著(zhu)精益生(sheng)產(chan)管理求精、盡可能圓(yuan)滿的(de)工(gong)作(zuo)發展基本原則，趙振方切合工(gong)程，翻看各種相關數(shu)據技術指(zhi)標(biao)，跟競(jing)爭者們互(hu)動交流的(de)調整的(de)設計(ji)后(hou)，趕赴沈陽與寶鋼(gang)的(de)設計(ji)所智能儀表、光纖通(tong)信職業采取連接，最中所提意見和(he)建(jian)議更為(wei)被喜愛和(he)聽取意見。黃誠說：“振方風霜仆仆抵達濟南(nan)寶鋼(gang)設置(zhi)院(yuan)聯(lian)接開放作(zuo)后(hou)，又馬(ma)一個勁蹄的(de)回(hui)到了廠子(zi)趕日(ri)期(qi)。以后(hou)我還小看出那(nei)都是他1、次回(hui)到濟南(nan)，雖然掛念著(zhu)大型項(xiang)目(mu)設計(ji)工(gong)作(zuo)進度，不能多(duo)做(zuo)所有(you)的(de)貽誤，也不能停好來談看大的(de)城市的(de)景致。”

“建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)作(zuo)(zuo)業環節各職業都要(yao)以同步軟件建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)作(zuo)(zuo)業，但電子(zi)(zi)(zi)儀(yi)(yi)器(qi)(qi)儀(yi)(yi)表板職業唯有放(fang)置于(yu)最(zui)后一個分(fen)次建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)作(zuo)(zuo)業。”吳(wu)中房推(tui)薦道：“20193月，針狀(zhuang)焦活動(dong)打開(kai)了產(chan)品掃尾(wei)環節，只為(wei)(wei)減小電子(zi)(zi)(zi)儀(yi)(yi)器(qi)(qi)儀(yi)(yi)表板建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)作(zuo)(zuo)業時間(jian)，用(yong)戶與冗余建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)作(zuo)(zuo)業隊同吃同住連軸轉，趙振(zhen)(zhen)方特別是在在里面做些大規(gui)模的工(gong)作(zuo)(zuo)中，率領財務人員(yuan)爬高上低電流纜(lan)、跑線管(guan)、裝電子(zi)(zi)(zi)儀(yi)(yi)器(qi)(qi)儀(yi)(yi)表板，廢寢忘食地為(wei)(wei)活動(dong)努(nu)力付出。”去重現(xian)活動(dong)上的小輸液(ye)滴，趙振(zhen)(zhen)方很有感動(dong)：“時間(jian)都在一擠來的，與用(yong)戶同食備(bei)戰的好日子(zi)(zi)(zi)只不(bu)過的辛苦，但都在彌足珍貴的去重現(xian)。”

盡責責任——“要(yao)不辜負身上我(wo)英文相信和權(quan)利與義務(wu)”

2025年7月，趙振方被擬任為針狀焦生產的制造車間副社長，與此同時擔任檢維修服務車間和微生物油試制品產品的監管工做。集團簡介總管理者肋理武獻文說：“振方從而確認生產的制造的正常值轉動，愿為放棄人睡覺時光，近乎每天也都在也都在工廠吃住，權利與義務在廠輪流值班的，任何時候留意生產的制造的現象，從來不比較和遷就。即使是好不能被易到家一班，深夜收到生產的制造平臺問題(ti)的(de)(de)(de)(de)信(xin)息內容(rong)，又徹夜從安陽(yang)回(hui)到進廠實施輔導維護保(bao)養。在微生物油(you)試(shi)產投資項(xiang)目種(zhong)(zhong)植過程中(zhong)，他(ta)也(ye)不求回(hui)報了(le)極大(da)的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)全力以赴，不畏苦(ku)、不畏累，為(wei)種(zhong)(zhong)植的(de)(de)(de)(de)太順利實施產生了(le)更重要的(de)(de)(de)(de)重大(da)貢獻。他(ta)的(de)(de)(de)(de)恪(ke)盡(jin)職守心(xin)理和義(yi)務(wu)感令讓我們(men)真(zhen)心(xin)誠意敬佩(pei)。”

寶舜(shun)炭(tan)材安環(huan)科王保軍說：“十(shi)幾(ji)(ji)個年(nian)來再也(ye)結識趙振方了(le)，那(nei)時刻候他(ta)(ta)還(huan)得(de)剛20剛出頭(tou)的毛頭(tou)大媽子(zi)，一晃(huang)眼(yan)上前十(shi)幾(ji)(ji)個年(nian)，現(xian)在他(ta)(ta)丟(diu)掉不小的成長的轉化，心得(de)高、樂于幫助殘疾(ji)人幫助殘疾(ji)人、處(chu)事不靠譜！我同(tong)他(ta)(ta)在指定個公寓，工作己經出顯(xian)凝難雜癥，就算是下半夜，他(ta)(ta)均會起來往現(xian)場視(shi)頻跑。”

“實際我對海洋生物油試制品建設項目的生產工藝而不是很技術專業，也不會抓準必須能具備，但放在首位為平臺解(jie)決(jue)困難的方(fang)法(fa)，就鼓起力量接了。”趙振方(fang)謙虛謹慎的描述：“現階段這樣的任(ren)務我做(zuo)得(de)也并不(bu)太(tai)抱負(fu)。但我也是想(xiang)明顯的努力奮斗去搞(gao)好，才華不(bu)辜負(fu)身上(shang)如此信守承諾和責任(ren)義務。”

久久為功(gong)——“行政職務并非是工(gong)做的(de)擋箭牌”

行政職務高了，重擔重了，但趙振方已然持續著十年如一天的運轉斗志和虛懷若谷成熟穩重的處事狀態，不圖名利、不講木架子。整天還根扎場地干著品牌運行，閑余與同學們搞排成片，各有更好的人品和啤好。男說：“任命書崗位是為了更好地給(gei)操(cao)作(zuo)展示便捷，難(nan)以(yi)作(zuo)為操(cao)作(zuo)的擋箭(jian)牌。”

建(jian)筑工(gong)程項(xiang)目建(jian)筑材料(liao)部郝朋剛說：“我和我趙振(zhen)(zhen)方在(zai)(zai)業務(wu)中沾染十分多，特別的(de)(de)在(zai)(zai)工(gong)程項(xiang)目上，經常性有必須(xu) 溝通的(de)(de)技巧配合的(de)(de)小事，他很(hen)容易客觀存在(zai)(zai)的(de)(de)心理素質去友好(hao)相(xiang)處和幫(bang)助到改善。趙振(zhen)(zhen)方做(zuo)小事十分認認真真，懂得怕吃(chi)苦，在(zai)(zai)業務(wu)外與親們友好(hao)相(xiang)處的(de)(de)很(hen)關(guan)系融洽。時不情況(kuang)下讓我們也(ye)主(zhu)動研究方案安裝(zhuang)程序和房建(jian)兩根(gen)專業課程疆(jiang)界過(guo)渡的(de)(de)有些狀況(kuang)，給人的(de)(de)需求很(hen)樂觀主(zhu)義、活潑、幽默(mo)風(feng)趣。”

集團總項目(mu) 師李玉財(cai)也對趙振(zhen)方(fang)明確了(le)的(de)高(gao)度如何評價：“趙振(zhen)方(fang)運(yun)轉有(you)觀(guan)點，各人有(you)力，是個對各自追求很高(gao)的(de)成年(nian)人，依據源(yuan)源(yuan)不斷(duan)的(de)自己升級和學習培訓，他(ta)的(de)電子儀表技(ji)術技(ji)術含量在曾經(jing)拜訪過的(de)焦油含量生產制作企業的(de)里，應屬當之無愧(kui)的(de)技(ji)術含量。”

在(zai)本月時(shi)代楷模事跡簡介的(de)收錄方式中(zhong)，“操(cao)(cao)作上靠經得(de)住”、“主(zhu)線任(ren)務配備(bei)給(gei)趙振(zhen)方可能會很放心(xin)肉”是導致較高(gao)頻的(de)如何評(ping)價(jia)。在(zai)親們率真(zhen)說的(de)話語里，字(zi)里行間未華麗麗的(de)語言表達，有的(de)知識老同學們最純真(zhen)的(de)信任(ren)的(de)和(he)敬佩，和(he)太久共處(chu)中(zhong)養育而(er)成的(de)步(bu)代與心(xin)有靈犀，這也是親們對趙振(zhen)方總合思想素質和(he)操(cao)(cao)作工作積極性最樸實(shi)無(wu)華、最單獨的(de)夸獎(jiang)與褒(bao)揚。

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